Herzlich willkommen!
Schön, dass Sie hier sind, nachfolgend finden Sie mein Leistungsangebot
Unterstützung agiler Projekte
Seit 1990 bin ich in den Rollen Developer, IT-Consultant, Project Manager, Scrum Master und Product Owner tätig.
Meine aktuellen Zertifizierungen beinhalten:
Project Management Professional (PMP), Scrum Master (CSM), Product Owner (PSPO), SAFe® -Agilist (SA) und -DevOps Practitioner (SDP)
Nun meine Tätigkeitsfelder in den letzten Jahren....
Übernahme agiler Rollen, insbesondere Scrum Master und Product Owner
Aufbau und Begleitung agiler Teams im nationalen und internationalen Umfeld
Ausrichtung nach SAFe und Integration der Teams in Agile Release Trains
Vorbereitung und Durchführung aller Scrum Zeremonien mit Verwaltung des Backlogs und ständiger Verbesserung der agilen Methodik im Team
IT Consulting
Architektur und Design von Batch- und Online-Mainframe Applikationen, fachliche und technische Detailkonzeption und Umsetzung/Programmierung nach kundenindividuellen Vorgehensmodellen/-rahmen (linear (Wasserfall) oder iterativ inkrementell (z.B. Scrum))
Vorbereitung, Durchführung und Überwachung von System- und Cluster-/Integrationstests, Performancetests und Betriebssupport
Projektmanagement
Methodenkompetenz durch Einbeziehung der gängigen PM-Methoden und -Prozesse (im Besonderen nach PMI-Standard)
Soziale und kommunikative Kompetenz
Ganzheitliche und nachhaltige Lösungen durch projektspezifische Ausprägung der notwendigen Prozesse und Strukturen
Service Management
Entwicklung und Überwachung kundenwirksamer Business Services nach ITIL
SLA Design und KPI Monitoring
Quality Management
Entwicklung, Einführung und Überwachung anforderungsspezifischer und phasenrelevanter Qualitätsmetriken
Auditierung von Projekten, Prozessen und Systemen
Testmanagement
Betreuung mittels ganzheitlichem Ansatz als eigenständige Disziplin im Rahmen des Software-Qualitymanagements
Durchführung der strategischen Planung, Steuerung und Controlling der systemspezifischen Testerfordernisse mit statischen bzw. dynamischen phasenbezogenen Tests
Business Analyse und Requirements Engineering
Untersuchung und Bewertung bestehender Prozesse und Services
Beschreibung möglicher Optimierungspotenziale
Erstellung von feasibility studies und Risikoanalysen
Abstimmung von Grob- und Feinkonzepten und Beschreibung als Epics oder UserStories